第
56題: ( )用于生產(chǎn)和提供優(yōu)秀解決方案的能力域。
A.行動(dòng)
B.提高
C.管理
D.使能
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57題: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級(jí)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步觸及組織核心業(yè)務(wù),以新建一種( )為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。
A.組織模式
B.評(píng)估模式
C.技術(shù)模式
D.業(yè)務(wù)模式
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58題: 組織在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,( )是轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵要素,使組織具備長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
A.組織數(shù)字營(yíng)銷
B.?dāng)?shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)
C.?dāng)?shù)字人才隊(duì)伍
D.組織數(shù)字文化
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60題: ( )通過財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)4個(gè)角度,將組織戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為細(xì)化指標(biāo),有差異化地針對(duì)不同的指標(biāo)進(jìn)行不同時(shí)間周期的績(jī)效評(píng)估,有助于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
A.目標(biāo)管理法
B.平衡計(jì)分卡法
C.硬性分布法
D.尺度評(píng)價(jià)表法
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61題: 流程管理中,組織戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系包含戰(zhàn)略控制層、流程執(zhí)行層、系統(tǒng)支撐層三層。其中,( )是戰(zhàn)略執(zhí)行落地的核心樞紐;預(yù)算考核屬于( )
A.流程執(zhí)行層;系統(tǒng)支撐層
B.戰(zhàn)略控制層;系統(tǒng)支撐層
C.戰(zhàn)略控制層;流程執(zhí)行層
D.流程執(zhí)行層;戰(zhàn)略控制層
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62題: 某企業(yè)管理層采取糾偏措施縮小目標(biāo)與實(shí)際業(yè)績(jī)之間的差距。該企業(yè)正在執(zhí)行( )階段的營(yíng)銷活動(dòng)。
A.市場(chǎng)營(yíng)銷組織
B.市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行
C.市場(chǎng)營(yíng)銷控制
D.市場(chǎng)營(yíng)銷分析
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