第41題： 在一個(gè)大型項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生，并且對項(xiàng)目進(jìn)度和成本產(chǎn)生了顯著影響。為了準(zhǔn)確評估風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取的定量風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)是( )
A．風(fēng)險(xiǎn)分類
B．風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
C．風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評估
D．敏感性分析
答案解析與討論：www.doupaipaierp.com/st/6327717155.html

第42題： 在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，但某些潛在風(fēng)險(xiǎn)因素仍然存在。為了確保項(xiàng)目能夠順利完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取( )措施，有效地監(jiān)督這些風(fēng)險(xiǎn)。
A．增加項(xiàng)目預(yù)算，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
B．定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審查會議，并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊
C．減少項(xiàng)目開支，以降低潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響
D．分析風(fēng)險(xiǎn)因素對項(xiàng)目的潛在影響，并調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃
答案解析與討論：www.doupaipaierp.com/st/6327819017.html

第43題： 關(guān)于采購合同的描述，不正確的是( )。
A．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保采購合同的變更管理遵循組織的變更管理流程，以確保合同變更的合規(guī)性和有效性
B．項(xiàng)目經(jīng)理無需對采購合同進(jìn)行定期審查，因?yàn)楹贤瑮l款一旦確定就不會發(fā)生變化
C．采購合同應(yīng)明確規(guī)定項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保交付成果符合項(xiàng)目要求
D．合同中的違約責(zé)任條款是為了在發(fā)生違約情況時(shí)，雙方能夠依據(jù)合同條款進(jìn)行糾紛解決
答案解析與討論：www.doupaipaierp.com/st/632796378.html

第45題： 在確定項(xiàng)目合同類型時(shí)，如果工作性質(zhì)清楚，但工作量不是很清楚，而且工作不復(fù)雜，又需要快速簽訂合同。這種情況下建議使用( )
A．成本加激勵費(fèi)用合同
B．總價(jià)合同
C．成本補(bǔ)償合同
D．工料合同
答案解析與討論：www.doupaipaierp.com/st/6328128177.html

第46題： 關(guān)于干系人參與計(jì)劃的描述，不正確的是( )
A．干系人參與計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分
B．干系人參與計(jì)劃基于項(xiàng)目的需要和干系人的期望而制定
C．干系人參與計(jì)劃是識別干系人過程的輸出
D．干系人參與計(jì)劃制訂了干系人有效參與和執(zhí)行項(xiàng)目決策的策略和行動
答案解析與討論：www.doupaipaierp.com/st/6328223041.html

第47題： 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)干系人的需求、期望、利益和對項(xiàng)目的潛在影響，制定項(xiàng)目干系人參與項(xiàng)目的方法，則該項(xiàng)目經(jīng)理正在執(zhí)行( )過程。
A．規(guī)劃干系人參與
B．識別干系人
C．管理干系人參與
D．監(jiān)督干系人參與
答案解析與討論：www.doupaipaierp.com/st/6328313342.html