第27題： 在一個復雜的信息系統(tǒng)項目中，由于資源限制，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)關鍵資源(如資深開發(fā)人員)經(jīng)常在不同的項目任務之間被重新分配，這導致項目進度頻繁延誤和質量波動，為了有效控制資源并減少對進度延遲和成本超支的影響，項目經(jīng)理優(yōu)先采取的措施是( )
A．增加資源儲備以應對未來的資源需求波動
B．嚴格限制資源在項目間的共享，確保資源專注于當前任務
C．實施資源平衡策略，優(yōu)化不同任務間的資源分配
D．縮減項目范圍以匹配可用資源的能力
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第28題： 可用于控制進度過程的數(shù)據(jù)分析技術不包括( )。
A．備選方案分析
B．偏差分析
C．迭代燃盡圖
D．趨勢分析

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第29題： 關于成本管理的描述，不正確的是：( )
A．在項目過程中，不應只關心完成項目活動所需資源的成本，也需考慮項目決策對項目最終產(chǎn)品的使用和維護成本的影響
B．成本估算和成本預算是兩個過程，即使是很小的項目，也需要由不同的人員來分別完成，以保證估算和預算過程的客觀性和獨立性
C．全生命周期成本管理經(jīng)常與價值工程技術結合使用，用于降低成本，縮短時間，提高項目可交付成果的質量和績效，并優(yōu)化決策過程
D．項目成本管理應當考慮項目干系人的需要，不同的項目干系人可能在不同的時間以不同的方式測算項目的成本

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第31題： 關于制定預算的描述，不正確的是( )
A．項目預算包括經(jīng)批準用于執(zhí)行項目的全部資金
B．成本基準是經(jīng)過批準且按時間段分配的項目預算
C．制定預算過程的主要作用是確定項目所需資金
D．制定預算是匯總所有單個活動或工作包的估算成本，建立一個經(jīng)批準的成本基準的過程
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第32題： 在執(zhí)行質量管理相關過程時，質量經(jīng)理對提交的成果進行了審查，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并給出了糾正措施建議，該質量經(jīng)理正在執(zhí)行( )過程。
A．控制質量
B．管理質量
C．規(guī)劃質量管理
D．持續(xù)改進
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第33題： 關于“管理質量”過程的描述，不正確的是( )
A．管理質量是把組織的質量政策用于項目，并將質量管理計劃轉化為可執(zhí)行的質量活動的過程
B．管理質量是所有人的共同職責，包括項目經(jīng)理、項目團隊、項目發(fā)起人、執(zhí)行組織的管理層
C．管理質量包括所有質量保證活動，與產(chǎn)品設計和過程改進無關
D．管理質量過程需要在整個項目期間開展
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