項目經(jīng)理正在盡可能詳細的描述每位團隊成員所負責工作的層級，以避免返工、沖突和協(xié)調(diào)問題的發(fā)生。以下哪一項描述了項目經(jīng)理所做的工作？
A、制定項目管理計劃和規(guī)劃質(zhì)量。
B、解決問題、項目控制和尋找鍍金。
C、確認范圍和控制質(zhì)量。
D、監(jiān)控風險、組建項目團隊和總價經(jīng)驗教訓。