項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一名技術(shù)主管批準了比預(yù)算更為昂貴的解決方案。技術(shù)主管堅稱這對滿足可交付成果十分必要。若要避免將來出現(xiàn)這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？ A、創(chuàng)建溝通計劃 B、將這個事件列為一個風險 C、控制項目計劃 D、創(chuàng)建變更管理計劃
