2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考點總結(jié)：第11章第2節(jié) - 規(guī)劃范圍管理

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考點1. 規(guī)劃范圍管理是為記錄如何定義，確認和控制項目范圍及產(chǎn)品范圍而創(chuàng)建范圍管理計劃的過程。本過程的主要作用是……【詳見官方教程】

考點2. 規(guī)劃范圍管理輸入輸出工具技術(shù)

輸入：1.項目章程;2.項目管理計劃(質(zhì)量管理計劃、項目生命周期描述、開發(fā)方法);3.事業(yè)環(huán)境因素;4.組織過程資產(chǎn)

工具與技術(shù)：1.專家判斷;2.數(shù)據(jù)分析(備選方案分析);3.會議

輸出：1.范圍管理計劃;2.需求管理計劃

考點3. 范圍管理計劃包括：①制定項目范圍說明書；②根據(jù)詳細項目范圍說明書創(chuàng)建WBS；③確定如何審批和維護范圍基準；④正式驗收已完成的項目可交付成果?？梢允钦交蚍钦降模浅Ｔ敿毣蚋叨雀爬ǖ?。

考點4. 需求管理計劃包括：①如何規(guī)劃、跟蹤和報告各種需求活動；②配置管理活動，例如，如何啟動變更，如何分析其影響，如何進行追溯、跟蹤和報告，以及變更審批權(quán)限；③需求優(yōu)先級排序過程;④……【詳見官方教程】