系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2025/9/11)
試題1
在軟件開發(fā)項目實施過程中,由于進度需要,有時要采取快速跟進措施。( )屬于快速跟進范疇。
A.壓縮需求分析工作周期
B.設計圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場施工準備工作
C.使用最好的工程師,加班加點盡快完成需求分析說明書編制工作
D.同其他項目協(xié)調好關系以減少行政管理的摩擦
試題2
以下關于信息系統(tǒng)集成特點的敘述中,不正確的是()試題3
項目的可行性研究一般包括的內容有:投資必要性、技術可行性、財務可行性、經濟可行性、組織可行性、社會可行性、風險因素及對策。以下關于項目可行性研究的敘述中()是不正確的
A.投資必要性主要是根據市場調查,預測,有關產業(yè)政策等因素來論證投資建設的必要性
B.技術可行性是從技術角度,合理設計技術方案,并對有關內容進行比較,選擇和評價
C.財務可行性是指從項目及投資者的角度,設計合理的財務方案,并進行評價,做出投資決策
D.經濟可行性是分析項目對社會的影響,包括政治體制,方針政策,社會穩(wěn)定性等
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2025/9/11)
試題1
信管網參考答案:B
信管網參考解析:進度壓縮指在不改變項目范圍、進度制約條件、強加日期或其他進度目標的前提下縮短項目的進度時間。進度壓縮的技術有以下幾種:
①趕進度(也稱作趕工)。對費用和進度進行權衡,確定如何在盡量少增加費用的前提下最大限度地縮短項目所需時間。趕進度并非總能產生可行的方案,反而常常增加費用。
②快速跟進。這種進度壓縮技術通常同時進行有先后順序的階段或活動,即并行。例如,建筑物在所有建筑設計圖紙完成之前就開始基礎施工。快速跟進往往造成返工,并通常會增加風險。這種辦法可能要求在取得完整、詳細的信息之前就開始進行,如工程設計圖紙。其結果是以增加費用為代價換取時間,并因縮短項目進度時間而增加風險。
根據上述概念,“壓縮需求分析工作周期”、“使用最好的工程師,加班加點盡快完成需求分析說明書編制工作”屬于在盡量少增加費用的前提下最大限度地縮短項目所需時間的做法,即趕工?!霸O計圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場施工準備工作”屬于并行展開相關活動,即屬于快速跟進。而對于“同其他項目協(xié)調好關系以減少行政管理的摩擦”這一選項,間接防止進度的拖延,而非實質性推進工程進度,故不屬于趕工,也不屬于快速跟進。因此應選擇B。
試題2
信管網參考答案:A
信管網參考解析:
軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/193413463.html
信息系統(tǒng)集成以滿足用戶需求為根本出發(fā)點。
項目和信息系統(tǒng)集成項目的特點:http://www.doupaipaierp.com/pm/25740.html
試題3
信管網參考答案:D
信管網參考解析:軟題庫類似題目:http://www.ruantiku.com/shiti/586202.html
社會可行性主要分析項目對社會的影響,包括法律道德、民族宗教、社會穩(wěn)定性等。
項目可行性研究報告及內容:http://www.doupaipaierp.com/pm/12906.html
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