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PMP?每日一練試題（2024/9/4）

來源：信管網(wǎng) 2024年09月05日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/9/4）

試題1
某培訓公司剛剛啟動一個新課程開發(fā)項目。為了使新開發(fā)的課程能夠為公司帶來很好的收入，課程開發(fā)項目的項目
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試題2
新項目經(jīng)理接管了一個處于執(zhí)行階段的項目。項目經(jīng)理了解到客戶沒有提供正確的產(chǎn)品需求。項目經(jīng)理應采用下列
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試題3
適用于規(guī)劃相關方參與的工具與技術包括:A、標桿對照B、假設條件和制約因素C、相關方參與度評估矩陣D、
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試題4
為了確保成功交付產(chǎn)品，客戶要求對需求進行重要更新，項目經(jīng)理應該怎么做?A、分析該請求B、與團隊開
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試題5
項目經(jīng)理負責管理一個新項目，項目團隊創(chuàng)建范圍基準，項目經(jīng)理下一步應該怎么做?A、快速跟進該項目B
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試題6
你被指派領導一個敏捷項目。然而，當你第一次與你的團隊見面時，你意識到由于公司強加的各種各樣的限制，大
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試題7
在注意到團隊內(nèi)部沖突后，項目經(jīng)理試圖強調(diào)團隊中的一致意見，忽略不一致的意見來解決沖突。這是以下哪種沖
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試題8
完成項目時，項目經(jīng)理給項目計劃、狀態(tài)會議紀要，監(jiān)督報告和其他項目文件歸檔。在完成最終項目報告后，項目經(jīng)理下一步應該怎么做?
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試題9
在產(chǎn)品開發(fā)項目期間.所有客戶溝通都是根據(jù)合同完成的.客戶現(xiàn)在不同意產(chǎn)品設計.即使技術規(guī)范符合約定的范
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試題10
下列哪項不是創(chuàng)建WBS的目的?A、提高估算的準確度B、幫助引導角色以及職責C、記錄產(chǎn)品和業(yè)務需
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