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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/4/11）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題5，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某信息系統(tǒng)集成公司根據(jù)對(duì)客戶需求的理解，決定開(kāi)發(fā)一種主要是應(yīng)用于客戶單位內(nèi)部的即時(shí)通訊產(chǎn)品。根據(jù)公司內(nèi)部銷售人員的反饋，該公司的高層領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得該產(chǎn)品應(yīng)該有很好的市場(chǎng)前景，不僅可以滿足公司現(xiàn)有客戶的需要，而且可以作為獨(dú)立的產(chǎn)品在市場(chǎng)上出售。于是公司的總經(jīng)理徐某要求銷售部門(mén)撰寫(xiě)出該產(chǎn)品的需求說(shuō)明書(shū)，然后又要求開(kāi)發(fā)部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理李某在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化該產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)。制定出該產(chǎn)品的項(xiàng)目范圍說(shuō)明，并組織了10余人的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
鑒于項(xiàng)目規(guī)模較小，而且已經(jīng)獲得了總經(jīng)理的支持，因此項(xiàng)目經(jīng)理李某覺(jué)得沒(méi)有必要進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，只是組織業(yè)內(nèi)的幾個(gè)專家，根據(jù)他自己對(duì)項(xiàng)目的描述做了簡(jiǎn)單的評(píng)審，專家也沒(méi)有對(duì)該項(xiàng)目提供太多的異議；但是在項(xiàng)目的實(shí)施階段，問(wèn)題卻層出不窮，首先是，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)有新的，更簡(jiǎn)單易行的技術(shù)方案可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，其次是與銷售部門(mén)會(huì)議后，銷售部門(mén)的人反映目前開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品，更麻煩的是，相關(guān)政府部門(mén)出臺(tái)政策，為了穩(wěn)定市場(chǎng)秩序，限制了該類產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。
【問(wèn)題1】（8分）
項(xiàng)目立項(xiàng)前要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以及項(xiàng)目的市場(chǎng)前景和相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行反復(fù)論證，一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目立項(xiàng)前大致包括哪幾個(gè)過(guò)程，分別起到什么作用？
【問(wèn)題2】（4分）
項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“發(fā)現(xiàn)了新的、更簡(jiǎn)單易行的技術(shù)方案”說(shuō)明了目前的什么工作沒(méi)有做好，為什么？
【問(wèn)題3】（4分）
銷售部門(mén)反映“目前開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品”，請(qǐng)簡(jiǎn)要分析可能的原因。
【問(wèn)題4】（2分）
在（1）~（2）中填入恰當(dāng)內(nèi)容（從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng)，將該序號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)）。
可行性研究包括多方面的研究，其中（1）主要是從資源配置的角度來(lái)衡量他的價(jià)值；而（2）包括法律可行性、即指在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能涉及到的合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問(wèn)題。
（1）~（2）供選擇的答案
A、系統(tǒng)可行性              B、經(jīng)濟(jì)可行性              C、組織可行性
D、執(zhí)行可行性              E、社會(huì)可行性              F、操作可行性
【問(wèn)題5】（2分）
根據(jù)你的理解，請(qǐng)指出該項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)。

信管網(wǎng)18511088392：
項(xiàng)目初步可行性分析 項(xiàng)目詳細(xì)可行性分析 項(xiàng)目評(píng)估決策 立項(xiàng)申請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)可行性分析工作沒(méi)有做好 因?yàn)橛行碌募夹g(shù)方案可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)需求分析工作沒(méi)有做好 項(xiàng)目范圍定義沒(méi)有明確 項(xiàng)目環(huán)境發(fā)生了變化ce技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)可行性風(fēng)險(xiǎn)

信管網(wǎng)cnitpm691714671196：
社會(huì)可行性：主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等

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可行性分析的任務(wù)是從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、操作上分析需解決的問(wèn)題是否存在可行的解。技術(shù)可行性考慮現(xiàn)有的技術(shù)能否實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)；經(jīng)濟(jì)可行性考慮開(kāi)發(fā)該系統(tǒng)能否帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益；操作可行性考慮該軟件的操作方式是否容易被用戶接受。在進(jìn)行可行性分析時(shí)，通常要先研究目前正在使用的系統(tǒng)，然后根據(jù)待開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的要求導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型。有時(shí)可提出幾個(gè)供選擇的方案，并對(duì)每個(gè)方案從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、操作上進(jìn)行可行性分析，在對(duì)各方案進(jìn)行比較后，選擇其中的一個(gè)作為推薦方案，最后對(duì)推薦方案給出一個(gè)明確的結(jié)論，如“可行”、“不可行”，或“等某條件成熟后可行”。

信管網(wǎng)cnitpm529825354123：
項(xiàng)目建議與立項(xiàng)申請(qǐng)，初步可行性研究，詳細(xì)可行性研究，項(xiàng)目評(píng)估與決策可行性研究，缺少技術(shù)可行性分析沒(méi)有建立需求跟蹤矩陣，沒(méi)有進(jìn)行范圍確認(rèn)af技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

信管網(wǎng)cnitpm422372245995：
項(xiàng)目論證 初步可行性研究 詳細(xì)可行性研究 可行性研究沒(méi)有做好需求說(shuō)明書(shū)進(jìn)行確認(rèn)和審批，沒(méi)有形成范圍基準(zhǔn) 項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有做好溝通管理 be