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PMP?每日一練試題（2023/12/23）

來源：信管網 2023年12月24日【所有評論】

PMP?當天每日一練試題地址：www.doupaipaierp.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內容（2023/12/23）

試題1
在精益項目環(huán)境中，可視化的控制可以帶來什么？A．可以讓管理者用來做一些正確的方向性的溝通B．能被很好
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試題2
以下哪個是管理相關方參與過程的工具與技術?（）A、基本規(guī)則B、數(shù)據收集C、決策D、數(shù)據表現(xiàn)
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試題3
網絡開發(fā)人員正在竭力滿足產品負責人的要求。每日站會將如何幫助開發(fā)人員？
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試題4
公司A正在從事一個項目，更新其內部記錄系統(tǒng)增強溝通。公司B在過去實施了一個類似系統(tǒng)，但該系統(tǒng)存在可靠
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試題5
識別、評估和管理個人情緒、他人情緒以及團隊情緒的能力，是:A、智商B、情商C、能力D、協(xié)作
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試題6
敏捷團隊正在根據商業(yè)分析師團隊提供的用戶故事開發(fā)產品。在第四次沖刺之后，相關方舉行了一次演示，其中三
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試題7
下列哪些質量專家與其理論或工具相匹配?A、石川和帕累托圖B、朱蘭和全面質量管理C、克勞斯比和零
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試題8
與項目團隊一起，項目經理發(fā)現(xiàn)了可以實施快速跟進的兩項工作，即在任務A開始1天后就開始實施任務C，從而
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試題9
項目團隊準備一份外包工程設計服務的建議邀請書。項目團隊要求高質量服務并且經驗豐富的候選人，因此在建議
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試題10
公司正在規(guī)劃一個為期一年價值數(shù)百萬美元的項目，來替換其底層基礎設施，項目經理希望確定風險優(yōu)先順序及其
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