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系統集成項目管理工程師采購管理案例分析考點：供應商選擇因素
供應鏈管理是一個開放系統，供應商隸屬于該系統的一部分，因此，供應商的選擇會受到各種政治、經濟和其他外界因素的影響。供應商選擇的影響因素主要有：價格因素、質量因素、交貨提前期因素、交貨準時性因素、品種柔性因素、設計能力因素、特殊工藝能力因素、其它影響因素。
相關真題：2019上半年系統集成項目管理工程師案例分析真題與答案試題3問題3
[說明]
A公司中標工期為十個月的某政府（甲方）系統集成項目,需要采購一批液晶顯示屏, 考慮到項目,項目經理小張在竟標的幾個供應商里選擇了報價最低的 B公司,并約定交貨周期為五個月, B公司提出預付全部貨款才能按時支付,小張同意了對方的要求。項目啟動后,前期工作進展順利,臨近交貨日期, B公司提出,因為最近公司訂單太多,只能按時支付80%的貨物,經過幾次催促, B公司才答應按時全部交貨,產品進入現場后,甲方反t責液晶顯示屏有大量殘次品,小張與B公司交,步多次,相關間題都沒有得到解決,甲方很不滿意。
[問題2]
簡要敘述供應商選擇需要考慮的因素。
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