我給2022年上半年考試試卷的分析和一些建議

cnitpm543682580940 2022-05-30

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針對這次的2022年上半年信息系統(tǒng)項目管理師試題，我進(jìn)行了以下分析：

一：存在問題

1、概念性問題不嚴(yán)謹(jǐn)

案例分析題，計算題第一問是計算每個活動的成本。明明是計算每個活動的工期，卻描述為計算每個活動的成本，讓原本會做題的人頓時懵了，是個人都認(rèn)為成本就是與資金有關(guān)，是工期與人數(shù)以及基準(zhǔn)的結(jié)合，這才是我們的正確理解。在這里誤導(dǎo)了很多人，也花費(fèi)了大量時間去思考，題目歧義嚴(yán)重。

鑒于第一問說明了三點估算是服從?分布，第二問，沒有說明是不是確保工期按時完成的情況下，所需要的最少人數(shù)，到底采用資源平衡還是資源平滑，因為資源平衡需要20人，資源平滑需要21人，給人造成誤解。

3、側(cè)重點偏離主題
這次計算題側(cè)重于簡單的數(shù)學(xué)計算。比如，第一問的工期，一共要運(yùn)用三點估算進(jìn)行9個活動的計算，第三問更是匪夷所思，特別是計算pv和ev，單單是這兩點，就耗費(fèi)大量的時間進(jìn)行繁雜的計算，并且涉及到小數(shù)點后幾位數(shù)，還有不能很好計算的分?jǐn)?shù)，分子分母奇形怪狀，比如2/15。單單這兩處計算，就把草稿紙都寫滿了，可想而知花了多少時間。而且是沒有技巧的計算，根本就是買櫝還珠的出題方式。如果是這樣的話，就應(yīng)該跟統(tǒng)計師資格考試一樣，給考生帶計算器進(jìn)考場。一個半小時的考試，大多數(shù)考生花在計算題這里有40分鐘以上，其他兩道問答題基本都沒什么時間看題目背景，也沒時間思考問題，慌忙解答，時間嚴(yán)重不夠，沒能發(fā)揮到水平的八成。

二：個人建議
1.計算題第一問，有寫出各活動成本的（如a活動成本0.6萬元，b活動成本6.3萬元......一共9個活動成本）的考生，建議給予一定的加分，由于題目的不嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)該要給按題目要求答對的考生予以補(bǔ)償。

2.計算題第三問，計算項目的pv、ev，這兩處涉及大量的簡單繁雜計算，最后算出正確的答案是70和65，建議給公式和數(shù)字代入都準(zhǔn)確，但最終結(jié)果算錯且偏差不大的考生（如，pv算出是71或者69，ev算出是64或者66的考生），從而引起后續(xù)的cv和sv計算錯誤，根據(jù)考生解答實際情況，應(yīng)予最低限度的扣分或者不扣分。這次題目已經(jīng)是要帶計算器進(jìn)考場的規(guī)格。